Основной показатель успешности проекта — формирование премии к рынку — был перевыполнен. К концу 2022 года средняя стоимость 1 кв. м в объектах ЖК «Никс» не просто догнала среднерыночную, но и обогнала ее на 8%! И это при росте стоимости кв. м жилья в Челябинске за 2022 год на 15,7%.
Ребрендинг позволил компании поднять ценник на свои объекты почти на 30%(!) без потери в объеме продаж и без роста CPL. Более того, CPL снизился на 21%. Это стало возможно за счет увеличения конверсии из охватов в лиды (+16%), а также за счет роста органического спроса, вызванного ростом уровня знания бренда.
Знание бренда подскочило с 25% (где находилось около 10 лет) до 41%. Рост органики хорошо отражается в web-аналитике: число посетителей обновленного сайта выросло на 64%, число визитов — на 81%.
Из коммуникационных KPI, помимо приведенного выше роста уровня знания, отметим рост знания ключевых для обновленного бренда атрибутов. Опрашивали только тех, кто знает бренд.
- По параметру «Заботливый» рост составил 14 п.п. — с 4% до 18%
- По параметру «Современный» рост составил 17 п.п. — с 31% до 48%